Praksisorienteret Kursusforløb for Ejerledere og Ledere – Erhvervshus Sjælland
Carelink Gruppen har i samarbejde med Erhvervshus Sjælland udviklet – og er lige nu i gang med at gennemføre – et målrettet kursusforløb for ejerledere og ledere fra små og mellemstore virksomheder. Forløbets formål er at kompetenceudvikle ledere inden for strategi, ledelse og HR, så de kan udnytte deres virksomheders vækstpotentiale. Dette skal bl.a. hjælpe virksomhederne til at imødekomme én af tidens største udfordringer: tiltrækning og tilknytning af medarbejdere.
Vores erfaring er, at selvom ejerledere kommer fra mange forskellige brancher, oplever de ofte de samme udfordringer under vækstrejsen. Mens virksomhedens ansatte kan tælles på to hænder, er ejerlederen ofte involveret i alle aspekter af organisationen – som sælger, HR-medarbejder, jurist, receptionist og meget mere. De fleste ejerledere trives i start-up fasens kaos, hvor der er fart over feltet, og løsninger bliver fundet i takt med, at problemerne opstår. Men når virksomheden vokser, og der ansættes flere og flere medarbejdere, stiger kravene om større professionalisering.
Dette stiller f.eks. større krav til ejerlederen, som leder, der nu i højere grad skal være i stand til at sætte retning og skabe resultater sammen med sine medarbejdere. Trivselsarbejdet, der tidligere kunne håndteres med en uformel snak over frokosten, får behov for at blive sat i system med APV’er, trivsels- og måske endda pulsmålinger. Der opstår nye lovgivningsmæssige krav om arbejdsmiljøgrupper og -udvalg, når medarbejderantallet vokser tilstrækkeligt. Det kan være nødvendigt at opdele virksomheden i teams og afdelinger, hvilket kan føre til silodannelse, hvis samarbejdet ikke aktivt styrkes. Og endelig skal strategiarbejdet formaliseres med klare visioner, missioner og værdier, mens rekruttering og onboarding kræver strukturerede processer, der går ud over uformelle samtaler og rundvisninger.
Praksisorienteret læring i fokus
Disse problemstillinger bliver adresseret i et sammenhængende kursusløb for ejerledere og ledere bestående af 4 undervisningsmoduler. Hver session giver deltagerne konkrete redskaber, som ejerlederne kan tage med hjem og implementere direkte i deres virksomhed. Vi tror på, at læring i høj grad opstår mellem modulerne, når deltagerne afprøver nye værktøjer i praksis. Derfor er forløbet designet med fokus på praksisnære løsninger, der styrker sammenhængen mellem teori og handling og bidrager til at skabe varig værdi i deltagernes daglige ledelsespraksis.
Carelink Gruppen er stolte af at støtte ejerledere på deres vækstrejse og ser frem til at hjælpe endnu flere virksomheder med praksisnære løsninger, der skaber værdi og vækst.
Leverancer
Carelink Gruppens dygtige undervisere leverer fire moduler med fokus på:
- Det personlige lederskab: Udvikling af lederens selvforståelse og lederidentitet.
- Strategisk retning: Skabelse af klare strategier og mål.
- Trivsel og onboarding: Fremme af arbejdsglæde og effektiv integration af nye medarbejdere.
- Rekruttering og fastholdelse: Arbejde med employer branding og medarbejderudvikling.
Udbytte af forløbet
Igennem kursusforløbet opnår deltagere:
- En styrket lederidentitet med øget selvindsigt og klarhed over egne værdier.
- Et personligt ledelsesgrundlag, der kan bruges til at afstemme forventninger med medarbejdere og kolleger.
- Strategiske værktøjer, herunder en mission, vision og et strategihus, som skaber retning og struktur for virksomheden.
- Redskaber til at fremme trivsel og skabe en sund og motiverende arbejdskultur.
- Kompetencer inden for rekruttering og onboarding, der hjælper med at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere.
- Inspiration og læring fra erfaringsdeling med andre ejerledere.