Analyse af fremtidens sygepleje i Sorø Kommune
Viden
& omhu
Marselisborg er blevet en del af Carelink Gruppen. Marselisborg er nu et stempel for Viden & Omhu i vores arbejde.
Analyse af fremtidens sygepleje i Sorø Kommune
Udfordring
Sorø Kommune står over for en række udfordringer i forhold til at tilpasse sygeplejen til fremtidens krav. Kommunen oplever et stigende pres da flere opgaver flyttes fra det regionale sundhedsvæsen til kommunen uden de økonomiske ressourcer følger med. Samtidig bliver borgernes sygdomsbilleder mere komplekse, hvilket stiller krav til både organisering, faglig kvalitet og medarbejdernes kompetencer. Kommunen har derfor ønsket en dybdegående analyse af sygeplejens nuværende praksis for at identificere udviklingspotentialer. Analysen skulle danne grundlag for kvalificerede beslutninger om strategiske og organisatoriske beslutninger om fremtidens kommunale sygepleje.
Tilgang
Carelink Gruppen har gennemført en omfattende analyseproces for at give Sorø Kommune et solidt grundlag for fremtidige beslutninger. Processen omfattede:
Kortlægning af eksisterende praksis: Gennem observationer, fokusgruppeinterviews og analyse af aktivitets- og økonomidata blev sygeplejens organisering, samarbejde og opgaveportefølje undersøgt i detaljer.
Identifikation af centrale udfordringer:
Vi kortlagde fem centrale temaer: Ledelsesfokus, organisering, tilrettelæggelse af opgaver, tværfagligt samarbejde og økonomiske prioriteringer.
Udvikling af principbeslutninger:
Med afsæt i analysens fund udarbejdede vi konkrete anbefalinger, der skulle sikre bedre sammenhæng i borgerforløb, styrkelse af tværfagligt samarbejde og en robust organisering af sygeplejen.
Resultater og værdi
Analysen gave Sorø Kommune en klar forståelse af både styrker og udfordringer i den nuværende praksis. De væsentligste resultater omfattede:
- Styrkelse af relationel kapacitet: Anbefalinger om øget fokus på tværfaglige samarbejdsrelationer for at håndtere en stigende opgaveportefølje og sikre borgerens oplevelse af sammenhæng i plejen.
- Fokus på organisatoriske justeringer: Identifikation af potentialer i en decentral organisering, hvor sygeplejerskerne arbejder tættere sammen med hjemmeplejen og plejecentre, samtidig med, at det stærke monofaglige sparringsmiljø bevares.
- Implementering af velfærdsteknologiske løsninger: Vurdering af, hvordan digitale løsninger kan effektivisere arbejdsgange og frigive ressourcer til kerneopgaver.
- Klar prioritering af ledelsesmæssig understøttelse: Anbefalinger om distribueret ledelse og tættere samarbejde mellem ledelseslagene for at sikre klare retninger og prioriteringer.